| Nom et numéro du projet : | EDOLE Africa 2025-60 |
| Pays – Localité : | Togo – Lomé |
| Nature de la mission : | Audit stratégique, UX et feuille de route de la plateforme digitale EDOLE AFRICA (site web et application mobile). |
| Le Demandeur : | Créée en 2020, la société EDOLE AFRICA SARL a son siège social situé au Quartier Agoè, ville de LOME, au TOGO. Le groupe EDOLE AFRICA est actif dans plusieurs pays d’Afrique, en COTE D’IVOIRE, au BENIN et au TOGO. EDOLE AFRICA développe et exploite une plateforme numérique dédiée au secteur du BTP (Bâtiment et Travaux Publics) et de l’industrie, facilitant la mise en relation entre entreprises, ouvriers qualifiés et fournisseurs. Les activités d’EDOLE AFRICA couvrent : • la location de matériels et engins qualifiés ; • la vente de matériaux de construction de qualité et second œuvres ; • le placement de main-d’œuvre qualifiée, homologuée et • l’appui technique et l’expertise pour la gestion et la logistique des chantiers. La mission d’EDOLE AFRICA est claire : rendre le secteur du BTP plus fluide, plus transparent et plus accessible à tous. |
| L’assistance demandée | L’assistance demandée vise à poser les fondations techniques, fonctionnelles et stratégiques de la refonte de la plateforme Edole Africa. Cette plateforme Edole Africa est une plateforme numérique Web & Mobile destinée à moderniser et digitaliser le secteur du BTP au Togo et en Afrique de l’Ouest. La plateforme web (fiche technique disponible) permet : • la mise en relation clients ↔ ouvriers ; • la location & vente de matériels ; • la gestion de projets ; • les paiements digitaux ; • les notifications et suivi en temps réel. La partie mobile de Edole Africa (fiche technique disponible) est constituée de 4 applications : • Edole Africa 3.3.8 est destinée aux clients ; • Edole Africa Partner 2.1.0 est destinée aux partenaires et autres fournisseurs de services ; • Edole Africa API 1.0.0 contient l’api connectant les deux applications mobiles aux backend ; • Edole Africa Package 1.0.0 regroupe les éléments communs aux deux applications. La mission permettra : • d’évaluer en profondeur l’architecture actuelle (code, performance, sécurité, scalabilité) ; • d’analyser l’expérience utilisateur (UX) et les parcours actuels pour identifier les points de friction ; • de collecter les retours du terrain (utilisateurs au Togo, en Côte d’Ivoire et au Bénin) ; • de benchmark des solutions comparables (Tracktor, Kiloutou, ManoMano Pro, etc.) ; • de définir les fonctionnalités cibles pour les 4 modules stratégiques (matériels et engins qualifiés, matériaux, ouvriers et services experts) ; • de concevoir des parcours simplifiés et adaptés aux utilisateurs locaux ; • de produire un plan de développement structuré et réaliste intégrant UX, architecture, stack technologique et structuration des données ; • de proposer une feuille de route produit cohérente sur les 12 à 18 mois prochains. Les livrables de la mission sont : • Rapport d’audit • Parcours utilisateurs cibles • Maquettes/Prototypes clés • Roadmap produit étendue • Architecture cible • Recommandations UX/tech/IA A l’issue de cette phase d’audit et en fonction des résultats, le demandeur envisage deux autres missions à savoir l’implémentation de la roadmap et son déploiement avec formation et suivi. |
| L’impact attendu | À l’issue de la mission complète portant sur les trois phases, EDOLE AFRICA vise à atteindre plusieurs résultats concrets : • Refondre la plateforme digitale EDOLE AFRICA pour en faire un outil robuste, ergonomique, évolutif et aligné sur les usages terrain, intégrant les modules métiers clés (engins, main-d’œuvre, matériaux, services experts), et préparant l’intégration progressive de l’IA. • Renforcer sa compétitivité sur le marché du secteur du BTP. • Augmenter son chiffre d’affaires en en accédant à de nouveaux marchés et en répondant à davantage d’appels d’offres. • Améliorer l’efficacité et la productivité de l’équipe grâce à une meilleure maîtrise des outils et des méthodes. • Élargir sa clientèle en proposant des services de qualité supérieure. • Optimiser l’environnement de travail, en le rendant plus structuré, collaboratif et stimulant. Ces résultats auront un impact direct sur la performance globale de l’entreprise, notamment par : • Une hausse durable du chiffre d’affaires. • Une amélioration de la qualité du travail fourni par les collaborateurs. • La création d’un environnement de travail plus créatif, motivant et compétitif. |
| Profil de l’expert recherché : | L’expert devra maîtriser le développement et la gestion de produits numériques, avec une solide expérience en UX/UI et en optimisation de plateformes web et mobiles. Une connaissance du secteur BTP ou industriel serait un atout (mais pas obligatoire). Intérêt de l’expert de participer également aux deux autres phases (mais pas obligatoire). |
| Langue : | Français |
| Durée prévisible et dates avancées pour la mission : | La phase d’audit est une mission à distance, d’une durée de +/- 15 jours et dates à convenir de commun accord (avec possibilité de démarrer en février 2026). Plusieurs collaborateurs identifiés d’EDOLE AFRICA seront disponibles à la demande de l’expert pendant toute la durée de la mission. |
| Responsable du suivi chez Ex-Change-Expertise : | Chef de projet : Jean BEKA Courriel : jean.beka@ex-change-expertise.be Téléphone : 0496-572415 (contactable également sur WhatsApp) |
Des experts bénévoles pour le renforcement des compétences des PME africaines.
