Créé en 2014, le cabinet vétérinaire VETO+ (Clinique & Pharmacie) est basé dans le département de l’Atlantique au Bénin. Le cabinet fournit des soins aux animaux d’élevage, des solutions aux éleveurs pour améliorer la rentabilité de leur exploitation ainsi que des conseils et formations en vue de diminuer l’usage des antibiotiques. L’effectif actuel est de 23 personnes.
Le secteur avicole est un domaine stratégique pour le gouvernement béninois qui, dans les prochaines années, entend assurer l’autonomie alimentaire en matière de volaille.
La demande :VETO+ ayant le vent en poupe dans un secteur en plein développement, l’objectif de la mission était d’accompagner l’équipe de direction (DG et Middle Management) dans sa phase de croissance en matière de management. Un autre objectif était d’augmenter l’efficacité de l’équipe de vétérinaires.
Réalisations :L’intervention de l’experte a consisté à :
• coacher la DG
• améliorer la capacité du Middle Management à mieux définir ses priorités, gérer des équipes, donner du feedback
• permettre à l’équipe technique et commerciale d’améliorer son efficacité sur le terrain.
Les thèmes abordés étaient : structure de l’entreprise, organisation des réunions, leadership d’équipe, gestion du temps.
Appréciation: La mission a rencontré l’enthousiasme unanime du comité de direction et du personnel. Une mission de suivi est envisagée après douze mois de mise en pratique des mesures décidées de commun accord.
ODD :
