Wagenia General Contractor (WGC), basée à Kinshasa, est une entreprise de BTP qui, pour l’instant, sous-traite la mise en œuvre de ses chantiers. Faisant maintenant face à plusieurs projets simultanés, WGC souhaitait bénéficier de l’appui d’un expert pour la conception d’outils nécessaires au bon suivi opérationnel et financier des projets. C’est-à-dire :
– Disposer d’outils de gestion de projets de construction (procédures, fiches, tableaux)
– Disposer d’outils d’analyse de rentabilité des projets de construction (tableaux, méthodes de calculs, modélisation)
– Sensibiliser les cadres techniques sur la gestion prévisionnelle de chantiers
Notre expert a redéfini les ressources humaines et matérielles à déployer au sein d’une organisation améliorée pour saisir les opportunités du marché afin d’ atteindre l’objectif stratégique de l’entreprise. Les avantages et inconvénients de chaque marché ont été analysés. Diverses mesures à court et à moyen terme sont proposées, notamment l’embauche de nouveaux collaborateurs, l’acquisition de nouveaux moyens logistiques et la mise en place d’un système de gestion de projet