« Kabaloo » est une entreprise textile à Madagascar, employant plus de cinquante professionnels spécialisés, équipée d’installations modernes et disposant d’espaces de travail dépassant les 500 m2. L’objectif de la mission « Ex-Change-Expertise » était d’accompagner le lancement de la marque propre de « Kabaloo » sur le marché.
Dans cette optique, notre experte a pris le temps de rencontrer tous les intervenants et partenaires impliqués. Elle a identifié des besoins à tous les niveaux de l’entreprise, dépassant les attentes initiales du demandeur. Elle a conçu une formation basée sur la méthode des 5S : trier, ranger, nettoyer, standardiser et suivre. Le but était de responsabiliser les employés, d’accroître leur polyvalence, d’améliorer la qualité, la flexibilité, l’adaptabilité et la culture de l’apprentissage continu dans le domaine de la mode et du design.
La mission s’est également focalisée sur un cas spécifique : la chemise pour homme.
Les résultats attendus à court terme grâce à cette formation sont une amélioration des ventes tant à l’échelle nationale qu’internationale, une augmentation des bénéfices et une optimisation de la performance. Cette formation a mis en évidence la nécessité d’autres sessions de formation pour renforcer les compétences, établir des objectifs réalistes, désigner des responsables par département et gérer l’espace de manière efficiente.
L’industrie du textile est hautement complexe et subit de constantes évolutions ce qui requiert une adaptation rapide et continue. C’est ce message que cette formation a transmis aux participants, afin de garantir la pérennité de la marque et de l’entreprise « Kabaloo ».