Elaboration d’un Plan de Continuité des Activités (PCA)
La mission fait suite à la demande de DIFO, institution de microfinance basée à Bujumbura pour une assistance à la rédaction
d’un plan de continuité des activités (PCA) ; les résultats attendus étant :
– la conformité à la réglementation
– la production d’un plan de continuité des activités tenant compte des différents risques inhérents à l’activité de la microfinance
– un guide et outil pour la vulgarisation du document au sein des acteurs internes
Voir le résumé de la mission

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RUDI PAINTS

Industrie

Audit et organisation comptable. Rudi Paints est une entreprise de fabrication et commercialisation de tous types de peinture, mastic, produits de droguerie et produits chimiques, comptant 70 employés. La mission avait pour objectifs : – Audit des comptes avec justification…

COOCEC KIVU

Développement, Finance

COOCEC-KIVU « Coopérative Centrale d’Epargne et Crédit du Kivu » est une faitière des Coopératives primaires d’épargne et de crédit (COOPEC) comptant près de 24.000 membres.
La mission a été exécutée à distance vu la situation sécuritaire au Kivu et s’est étalée sur 6 mois.
L’objectif était d’aider le management à établir un nouveau plan trisannuel pour la période 2023-2026.

Lion’s Security

Services

Lion’s Security est une société de sécurité et de gardiennage établie à Bujumbura.
La mission de l’expert visait particulièrement les aspects suivants :
– la formation des superviseurs,
– la formation des agents,
– la formulation et la rédaction des rapports d’activités,
– la supervision sur terrain,
– la création et la maintenance d’un registre des présences des agents .

Kazi Interim

Services

KAZI Interim est une entreprise burundaise active dans le secteur des Ressources Humaines. Elle souhaitait professionnaliser les intérimaires dédiés à l’accueil dans les secteurs hôtelier, bancaire, services et industriel.
Après avoir observé des services accueil dans les différents secteurs afin de glaner des situations concrètes, l’experte a animé 3 sessions de 2 jours de formation. Chaque session était orientée plus spécifiquement vers un secteur d’activité. La communication et la compréhension de l’importance du rôle de l’accueil dans la fidélisation du client servaient de fil conducteur.