Nom et numéro du projet : | Veto Plus Bénin – 2025 – 21 |
Pays – Localité : | Bénin – Zé |
Nature de la mission : | Accompagnement / Formation destinés aux managers et équipe de vente |
Le Demandeur : | VPB est une entreprise engagée dans le secteur vétérinaire. Elle fournit un soutien technique aux éleveurs et leur assure un accès facile aux intrants de qualité. Date de création : 2014 Type d’organisation : entreprise privée Activité principale : distribution de produits vétérinaires Nombre d’employés : 23 Infrastructure : hall de vente de médicaments vétérinaire et d’accessoires d’élevage, salle de soins pour les animaux, magasin de stockage d’aliments pour animaux, salle de formation, bureaux pour l’administration ainsi qu’une unité de production d’aliments pour volailles. |
L’assistance demandée | La DG a déjà suivi des formations en management mais le passage de la théorie à la pratique est un peu difficile. Il s’en suit une pression qui entrave quelque peu le fonctionnement optimal de l’entreprise. L’assistance est demandée à trois niveaux : DG : Prise de recul sur le fonctionnement des équipes, gestion du temps, Bonne répartition des tâches, analyse et résolution de problèmes Middle management : améliorer la capacité à gérer des équipes et à donner du feedback Equipe commerciale : passer d’une fonction de technicien à celle de technico-commercial |
L’impact attendu | L’accompagnement des 3 niveaux permettra à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et donc d’augmenter son chiffre d’affaires. En matière d’ODD, l’entreprise répond aux objectifs 4, 12, 15 et 17 |
Profil de l’expert recherché : | Personne experte en : Management et gestion des équipes Analyse et résolution de problème Gestion du stress Être une femme est un plus |
Langue : | Français |
Durée prévisible et dates avancées pour la mission : | 2 semaines sur place, première quinzaine de septembre 2025 |
Responsable du suivi chez Ex-Change-Expertise : | Nicole Patris nicole.patris@ex-change-expertise.be 0479/36 45 09 (WhatsApp) |