| Nom et numéro du projet : | MIM Consulting – 2025-46 |
| Pays – Localité : | Madagascar – ANTANANARIVO |
| Nature de la mission : | Accompagner une jeune entreprise malgache de transport dans l’optimisation de ses opérations: aider à mieux planifier les chargements, réduire les retours à vide et améliorer la rentabilité des trajets. |
| Le Demandeur : | Minouche Rakotomalala et son frère dirigent MIM Consulting, une petite entreprise malgache pleine d’énergie qui combine services comptables (80% des revenus) et transport de marchandises (20% des revenus). Leur atout : deux camions, dont un de 32 tonnes sillonnant la route entre Antananarivo et la côte ouest. L’autre camion est un camion de dépannage routier. Leur défi : ce camion rentre souvent à vide, réduisant la rentabilité d’une activité pourtant pleine de potentiel. Nombre d’employés : 2 |
| L’assistance demandée | Minouche et son frère recherchent aujourd’hui un expert prêt à partager idées et expertise pour optimiser les trajets, améliorer la gestion logistique et booster la croissance (et la rentabilité) de cette belle initiative locale. « Un petit coup de main pour une grande route à parcourir ! » |
| L’impact attendu | Améliorer la rentabilité de l’activité de transport afin de permettre à l’entreprise de développer cette activité en demande, en rentabilisant les routes actuelles et en ouvrant de nouvelles routes et en achetant éventuellement d’autres camions. |
| Profil de l’expert recherché : | Nous recherchons une personne expérimentée en logistique et transport, capable de comprendre les défis du terrain à Madagascar et souhaite accompagner Minouche et son frère dans le développement d’une activité locale pleine de potentiel. |
| Langue : | Français |
| Durée prévisible et dates avancées pour la mission : | La durée et les dates de la mission seront définies d’un commun accord. Dès qu’un expert sera identifié, les premiers échanges pourront avoir lieu par visioconférence ou téléphone, afin d’évaluer ensemble la situation. Ces entretiens initiaux permettront de déterminer la pertinence d’un déplacement sur place. Des premiers contacts via vidéo call et téléphone entre le(s) expert(s) et l’entreprise définiront l’intérêt de se rendre sur place ou pas. |
| Responsable du suivi chez Ex-Change-Expertise : | Jean-François Duquesne jfduquesne@yahoo.fr WhatsApp : +32 496 91 13 13 |
Des experts bénévoles pour le renforcement des compétences des PME africaines.
