Sénégal missions réalisées
Deuxième mission de conseils auprès des "Couturiers Créateurs Associés de LOUGA" -- (avril 2022
Pour se démarquer de la concurrence, la Direction des CCAL avait sollicité auprès de notre association une deuxième mission de conseils donnés par la même experte. La première mission eut lieu en décembre 2019/janvier 2020.
Deuxième mission de consultance auprès de la SPRL "ASPRO" -- mars 2022
L'objectif visé par cette deuxième mission réalisée dans cette structure était la création d'une académie gratuite de football. La formation scolaire devait être adaptée au niveau de chacun des jeunes inscrits. Les initiateurs du projet avaient une large expérience du monde du football.
Deuxième mission de conseils stratégiques au profit de la Sarl "BASIF" -- juillet-août 2021
La société "Banlieue Action Solidarité Immo-Finances" a pu bénéficier d'une deuxième mission de conseils afin de lui permettre d'assurer la continuité de ses activités dans le futur. En effet, l'objectif principal de cette mission fut de consolider le plan de relance de toutes les activités de la Sarl. On le sait, ces activités furent fortement impactées par la crise sanitaire du Covid 19.
Mission de conseils auprès de la SAS "LYSA & Co" -- mars 2021
Entreprise familiale, la SAS Lysa & Co est spécialisée dans le commerce des arachides de bouche. La Direction avait souhaité faire une deuxième fois appel à un de nos experts afin d'augmenter l'efficacité de son fonctionnement interne, à tous les niveaux de la structure. La première intervention de notre association eut lieu en mars/avril 2019.
Mission de conseils auprès de l'entreprise ETOUNATURE -- mars 2021
L'entreprise ETOUNATURE s'est fixée comme objectif principal, la commercialisation de produits cosmétiques de la plus haute qualité possible et ne contenant que des ingrédients 100% naturels.
Notre Experte a apporté toutes ses compétences techniques et tout son savoir-faire à ce très beau projet.
Mission de coaching auprès de l'association "HANDICAP FORM-EDUC" -- septembre 2020
Cette mission fut rendue possible grâce à la collaboration entre l'asbl "Ondernemers voor Ondernemers - OVO" et l'association "Ex-Change-Expertise ASBL". Les objectifs principaux de cette mission furent le renforcement des capacités en gestion et traitement des déchets plastiques. La promotion des emplois verts était au centre des préoccupations. De nombreux conseils techniques ont été proposés aux dirigeants de l'association Handicap Form-Educ.
Mission de formation au profit des "Tailleurs de Louga" -- décembre 2019 - janvier 2020
Les enjeux de cette très belle mission consistaient à renforcer les connaissances théoriques, pratiques et techniques des membres de l'association dans le domaine de la couture. Une percée au niveau international était un objectif à atteindre.
Mission de coaching auprès de la SARL ASPRO -- octobre 2019
Dans le cadre de son déploiement à Dakar, la structure ASPRO (Africa Sport Promotion) a souhaité faire appel à l'un de nos experts spécialisés dans les activités sportives. Le but était d'aider ASPRO dans le coaching de jeunes entraîneurs. Ceux-ci auront ensuite la responsabilité de l'entraînement et de l'encadrement de jeunes sportifs.
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Mission d'expertise auprès de la SARL APROCOB-APROVAG (ETAFI) -- novembre 2019
Une double révision des "Termes de Référence" fut nécessaire, suite à la mise en liquidation surprisede la structure. Notre expert a néanmoins réussi à proposer un nouveau "business plan" rendant possible un redémarrage des activités du groupe dans de meilleures conditions.
Mission de conseils destinée à la fédération FENPROSE -- (novembre 2019)
FENPROSE, basée à Kaolack, est la Fédération Nationale des producteurs de sésame. Elle a sollicité notre association dans le but de rechercher de nouvelles activités innovantes, génératrices de revenus ressources nouvelles. Notre expert a très largement répondu aux attentes du demandeur/bénéficiaire de cette mission de conseils.
Mission de consultance auprès de la Coop. SIBASSOR -- (novembre 2019)
L'objectif de la mission consistait à renforcer les capacités de la Coopérative dans les domaines de la vente et de la production de produits d'origine végétale et animale. Les projets de développement de la Coopérative se situent dans le secteur agricole et dans celui de l'élevage.
Audit auprès de l'entreprise DAROU MINAM-Couture -- (sept-oct 2019)
Un diagnostic précis a fait ressortir les forces et les faiblesses de l'entreprise. L'expérience de notre expert a permis de préparer les solutions conduisant à une meilleure organisation de travail au sein de la structure. Le but ultime de la mission étant d'obtenir une meilleure productivité de tout l'appareil de production (gestion du personnel + gestion financière).
Mission de conseils auprès de l'entreprise BG Couture -- (août 2019)
Entreprise de confection spécialisée en vêtements du secteur du prêt-à-porter, elle souhaite aujourd'hui se développer davantage et aborder un début de production industrielle. Notre experte, par ses conseils avisés et concrets, lui ouvre les portes de ses ambitions.
Mission de consultance auprès de l'école SÈYDI JAMIL -- (novembre 2019)
L'objectif principal de cette mission consista à répondre au souhait de la Direction d'améliorer le fonctionnement général de l'école Sèydi Jamil située à Yeumbeul. Les résultats à atteindre devaient s'exprimer dans 5 domaines précis dont l'organigramme et l'organisation du travail par des règles de fonctionnement explicitement formulées.
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Mission de coaching auprès de la SARL ASPRO -- octobre 2019
Dans le cadre de son déploiement à Dakar, la structure ASPRO (Africa Sport Promotion) a souhaité faire appel à l'un de nos experts spécialisés dans les activités sportives. Le but était d'aider ASPRO dans le coaching de jeunes entraîneurs. Ceux-ci auront ensuite la responsabilité de l'entraînement et de l'encadrement de jeunes sportifs.
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Mission de conseils auprès de l'entreprise KATICIAKA -- (mai 2019)
L'objectif de la mission était de contribuer à l'amélioration de la qualité de la production audiovisuelle. La formation fut destinée au chef opérateur, aux caméramen, aux preneurs de son et aux monteurs.
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Mission d'audit auprès auprès de la SAS "Lysa & Co" -- (mars / avril 2019)
En vue d'assurer son expansion dans de bonnes conditions, cette dynamique entreprise souhaitait mettre son organigramme à jour et se préparer à une production internationale suivant les normes européennes. L'implémentation d'un système informatique fiable était également au programme de notre consultant.
Mission de conseils auprès de "FOUTA TOORO" -- (novembre 2018)
Fouta Tooro est un Groupement d'Intérêt Economique basé à Guédé Chantier. Le but de cette mission était de proposer un certain nombre de conseils très techniques afin d'améliorer la production agricole du Goupement. Notre expert s'y est employé avec grande compétence.
Mission de conseils auprès de l'entreprise "AGRIBIO-Services -- (octobre-novembre 2018)
Produire et vendre des produits alimentaires "bio" exige la mise en place d'un programme de certification crédible. Des outils et instruments de contrôle transparents sont indispensables.
Mission d'audit auprès du GIE "FAPAL" -- (octobre 2017)
Afin de permettre à ce GIE d'avoir accès à diverses sources de financement, notre expert a proposé aux dirigeants de cette entreprise un diagnostic de la situation commerciale et financière ainsi qu'une analyse SWOT des forces, faiblesses, opportunités et menaces/contraintes au sein desquelles cette structure est obligée d'évoluer et de se défendre afin d'assurer sa pérennité.
Mission de formation au sein du collectif COFLEC -- (février 2017)
Cette mission de formation avait pour but de fournir de nouveaux outils aux cadres de COFLEC dans le domaine des techniques du management sur les plans individuel, relationnel et organisationnel.
Mission auprès de la Fondation CERES-Locustox basée à Dakar -- (juillet 2016)
Le coût de revient des prestations fournies par la Fondation ainsi que la formation du personnel au calcul de ces coûts étaient au coeur de cette mission.
Mission auprès de la société PIKINI-Production Suarl basée à Pikine -- (juin 2016)
Cette mission avait pour but de concrétiser un vrai transfert de technologie numérique dans le domaine très particulier de l'audio-visuel, partie "son".
Mission auprès de la société MARIE DIALO Laboratoires (juin 2016)
Les laboratoires Marie Dialo S.A. ont sollicité notre association afin de lancer une structure opérationnelle efficace incorporant la maîtrise des données comptables sous tous leurs aspects. La gestion au quotidien devait s'en trouver fortement améliorée, laissant ainsi à la Direction davantage de temps pour la mise au point de nouveaux produits.
Mission auprès de la structure "Africa-Outsourcing" (mars/avril 2016)
La mission confiée à notre expert consistait à définir avec la Direction un système organisationnel et managérial au bénéfice de l'équipe commerciale de la structure.
Mission auprès de la Sarl "MARIA DISTRIBUTION" (mars 2016)
Cette dynamique entreprise spécialisée dans la transformation des fruits et légumes, désirait augmenter sa maîtrise des outils de mesure, de ses procédés de fabrication, ainsi que de ses coûts de production sans perte de niveau de qualité.
Mission auprès de la Sarl "BASIF" (janvier 2016)
Cette mission avait pour but d'optimiser l'organisation financière, administrative et logistique de cette entreprise. L'amélioration des performances commerciales était également au centre des préoccupations du demandeur et de l'expert.
Mission auprès du réseau "RESOPP" (avril 2014)
Le Réseau des Organisations Paysannes et Pastorales du Sénégal basé à Thiès avait demandé à notre association Ex-Change-Expertise ASBL de lui trouver un consultant à même d'effectuer une expertise sur la commercialisation de ses produits agricoles et d'en définir avec précision le cycle de commercfialisation. C'est donc une nouvelle stratégie commerciale qui devait être mise au point avec l'aide de la Direction du réseau "RESOPP".
Mission auprès de l'association "AFAAD" (février/mars 2014)
L'Association des Femmes pour l'Appui aux Actions de Développement très active à Yeumbeul avait sollicité l'aide d'un expert en comptabilité afin de mettre en place un logiciel comptable. Une formation à l'utilisation de ce logiciel était prévue au profit du personnel de cette association.
Mission de formation auprès du Groupement "GRAIM" (septembre 2014)
La demande du Groupement "GRAIM" (Thiès) consistait en la formation d'entrepreneurs et d'ouvriers agricoles actifs dans le domaine du maraîchage.
Mission de conseil auprès de la Chambre de Commerce et d'Industrie et d'Agriculture de Kaolack (C.C.I.A.K.) (août 2014)
La Chambre de Commerce de Kaolack a planifié la mise en place d'un incubateur destiné à favoriser l'éclosion de nouveaux projets innovants de développement en matière agro-alimentaire. Notre expert a participé à cet objectif très prometteur pour la région.
Mission auprès de l'association "APDEP" (mai 2013)
L'Association pour la Promotion et le Développement des Ecoles Privées souhaitait organiser une formation en gestion financière et administrative au profit des responsables de ses écoles privées. La maîtrise des outils comptables était un des enjeux de la formation donnée par notre expert à Thiaorye-Pikine.
Mission auprès du "Groupe Scolaire Serigne" (juillet 2011)
La dynamique direction du "Groupe Scolaire Serigne Saliou Mbacké" nous a sollicités pour assurer une formation en gestion des ressources humaines et en marketing, destinée aux professeurs de cette école située en banlieue de Dakar.
Cette formation s'est déroulée à la pleine satisfaction des participants.
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