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Experts bénévoles dans les pays en développement

Cameroun  missions réalisées


Deuxième mission de conseils auprès du SPIHT à Douala -- (avril 2017)


Le renforcement de la compétitivité des entreprises du tourisme affiliées SPIHT fut vraiment au coeur de cette mission. Celle-ci doit permettre de moderniser et d'accroître les capacités opérationnelles du SPIHT à court terme.


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Mission de suivi auprès de l'entreprise MARGACAM à Douala -- (février/mars 2017)


Après une première mission en 2014, cette dynamique entreprise a sollicité Ex-Change-Expertise ASBL pour accomplir une deuxième mission visant cette fois l'amélioration de son organisation interne et l'optimisation de ses ressources.


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Mission de conseils auprès de l'entreprise CAPI-Cameroun  --  (novembre/décembre 2016)


Cette mission avait pour but de permettre à cette dynamique société de vérifier si l'application des méthodes de pesage se faisait conformément aux normes en vigueur.


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Création par MOZALE Sarl d'une nouvelle académie -- (novembre/décembre 2014)


L'Académie Internationale des Gouvernantes (A.I.G.) créée par l'entreprise de nettoyage MOZALE Sarl a pu bénéficier de l'expérience de notre expert, afin de former du personnel aux métiers de gouvernantes de maisons privées et d'hôtels de grande réputation.


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Formation en hôtellerie au FOYER du MARIN  --  (octobre 2014)


Ce foyer basé à Douala a fait appel à notre association dans le but de revoir l'organisation de la cuisine, ainsi que d'améliorer la qualité et la diversité des mets proposés à la clientèle.


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Mesures préventives adaptées à MARGACAM Sarl  --  (septembre 2014)


La Sarl Margacam voulait activer un plan HACCP efficace, afin de lutter contre les risques propres à la fabrication de la margarine. Limiter les risques, contruire un diagramme de fabrication, lister les dangers et proposer des mesures préventives adéquates furent les objectifs de cette mission.


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Formation commerciale adaptée à BUETEC, une entreprise de confection de Douala  --  (juin 2014)


Notre expert eut pour tâche d'organiser et d'assurer une formation commerciale à la fois théorique et pratique à destination des cadres commerciaux de cette importante entreprise de confection de Douala, également spécialisée en broderie et en sérigraphie.


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Mise en place des procédures de gestion efficaces auprès de l'entreprise "SOMCO - SCM" spécialisée dans les travaux de maintenance   (mars/avril 2014)


Par la mise en place des bonnes procédures de gestion depuis la commande du client jusqu'à la livraison et la facturation, l'entreprise SOMCO s'assurait une plus grande efficacité et une meilleure rentabilité.


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Formation du personnel hôtelier du S.P.I.H.T. Douala -- (avril 2014)


L'amélioration de la compétitivité des établissements touristiques du Syndicat SPITH était un des objectifs de la mission. La formation du personnel de réception et d'accueil en était un autre.


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Le Centre Matoutoutou: mise en place de nouvelles structures  (octobre 2013)


Notre experte a proposé à la direction du Centre les recommandations et conseils nécessaires à la mise en place des structures d'une crèche pour tout petits enfants, ainsi que d'un centre de loisirs.


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Nouvel organigramme proposé au groupe "Futura Engineering"  (mars 2013)


Cet important groupe, spécialisé en chaudronnerie et production d'huile de palmiste, souhaitait mettre en place un nouvel organigramme de gestion incluant une description des différentes fonctions assortie du profil du titulaire appelé à exercer chaque fonction.
Les termes de références prévoyaient en outre la mise en place d'un système de planification et de suivi de la production.


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Consultance auprès de la société "HARDY" -- à Bot Makak  (sept/nov 2012)


Une société de transformation agro-industrielle avait sollicité la connaissance de terrain de notre expert, pour valoriser la production de la banane plantain.


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Mises aux normes internationales de qualité -- F.A.C. -- à Douala  (septembre 2012)


Cette entreprise produit pour le marché local des jus de fruits en franchise, des yaourts congelés et des crèmes glacées. Elle désirait se conformer aux normes internationales HACCP de qualité.


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Formation du personnel de l'entreprise "BERYO" -- à Douala  (janvier 2012)


Cette société de nettoyage voulait une formation pointue pour son personnel d'entretien, actif en milieu hospitalier.

Notre experte s'est consacrée à la formation des superviseurs et des techniciens de surface de cette entreprise qui grâce à cela peut viser à terme la certification ISO 9001.


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Consultance auprès de la société "ÉBÈNE" -- à Douala  (octobre 2011)


Cette dynamique et créative entreprise de menuiserie a fait appel à notre expert afin d'optimiser ses outils de production d'articles mobiliers, et d'augmenter ainsi la productivité des différents ateliers qui composent l'entreprise.


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Mission auprès de FAPL, un atelier spécialisé en produits de boucherie-charcuterie (mai 2011)


L'entreprise "FAPL" était désireuse non seulement de passer d'un stade semi-industriel à un stade industriel, mais aussi de se rapprocher des normes HACCP ou ISO 9002. Notre expert s'est attaché à poser les premiers jalons vers ce but difficile à atteindre.


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Mission au profit de l'entreprise "SERMI sarl" (avril 2011)


Cette importante entreprise a souhaité évaluer avec autant de précision que possible les possibilités de se diversifier à la fois sur le marché intérieur et à l'exportation, en devenant acteur dans le domaine de la production de beurre de cacao et dans celle de produits directement dérivés.


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Mission auprès de la coopérative "Afrique Agricole"  (février/mars 2011)


Cette coopérative naissante souhaitait les conseils de notre expert dans le cadre de la valorisation de zones de culture en friche d'une part, et d'autre part au sujet de la mise en route d'une coopérative destinée à rendre service aux producteurs locaux.


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Mission auprès de l'atelier "EPHY"  (février 2011)


Il s'agit ici d'un atelier de découpe et de confection. Son travail est surtout axé sur la réalisation de vêtements de travail.

Les responsables de l'atelier voulaient non seulement augmenter la productivité, mais voulaient aussi augmenter la qualité des produits livrés à la clientèle. La technique de la sérigraphie a également été approfondie.


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Mission auprès du Ministère des Petites & Moyennes Entreprises à Yaoundé (février 2011)


Cette mission de consultance s'est déroulée dans le cadre de grands projets visant le développement de l'économie sociale et qui doivent voir le jour en République du Cameroun. Cet ambitieux projet est piloté par la "Direction Economie Sociale" du MINPMEESA (Ministère des Petites & Moyennes Entreprises, de l'Economie Sociale et de l'Artisanat.


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Mission auprès de l'entreprise "Le Grenier" de micro-finance (EMF) à Douala (janvier/février 2011)


Cette dynamique entreprise de micro-finance où l'activité "épargne" est prépondérante, avait souhaité une étude d'adéquation du logiciel "Octopus" par rapport à ses besoins bancaires (clientèle, comptabilité, etc.). La Direction de l'entreprise et notre expert ont étudié ensemble l'éventuelle interopérabilité du logiciel "Octopus" avec les autres applications actuellement utilisées.


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Mission auprès de l'Association Nationale des Commerçants en Bétail du Cameroun (A.N.C.B.C.) (janvier 2011)


Cette association avait introduit sa demande d'expertise avec la ferme intention d'améliorer sensiblement toute la chaîne du traitement de la viande bovine, depuis le cheptel jusqu'à l'étal des commerçants bouchers, donc de la vente au détail. Ce véritable défi a pu être relevé par notre expert grâce à l'étroite collaboration de tous les acteurs de ce secteur essentiel de vie économique du pays (Douala - Youndé - Ngaoundéré)


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Mission auprès du Groupement "GIC-APAFO" à Fondjomekwet (novembre 2010)

Ce groupement de personnes très entreprenantes souhaitait développer la production de champignons, notamment des pleurotes. Grâce à la longue expérience professionnelle de notre expert dans ce domaine, le groupement "GIC-APAFO" a mis toutes ses chances de son côté pour développer cette famille de champignons.


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Mission auprès de l'entreprise "Elbing" à Douala (août 2010)


Cette PME, active dans le domaine de la sérigraphie, souhaitait augmenter l'efficacité du travail en atelier, augmenter sa productivité, et à terme, consolider sa pérennité.

Notre expert et les membres de l'équipe ont eu l'occasion de collaborer pleinement pour la mise en place de tous les paramètres assurant une bonne augmentation de la productivité de l'atelier.

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Mission auprès de la savonnerie SIPEM à Yaoundé  (juin 2010)


Ce petit Groupement d'Entreprise Communautaire nous a demandé de l'aide pour professionnaliser ses activités.

Le programme comportait: l'examen de l'existant, l'étude pour une meilleure approche avec les fournisseurs, l'établissement d'un diagnostic réaliste, des propositions de budgets, l'examen des moyens de financements.

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Mission chez Futura Engineering à Douala  (janvier 2010)


Cette PME, active dans le domaine de la chaudronnerie et du travail de la tôle,  souhaitait une intervention technico-managériale pour améliorer son fonctionnement. Notre ingénieur, spécialisé dans les techniques spéciales et les normes qui régissent ce métier très spécialisé s'est rendu sur place en janvier 2010.  Son expérience et sa capacité à proposer des solutions réalistes et pertinentes ont réjoui l'ingénieur camerounais, directeur de l'entreprise.

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Mission auprès de l'imprimerie Sylicom à Douala (août 2009)


Notre expert a pu, pendant les deux semaines de sa mission, se pencher sur tous les aspects techniques d'une imprimerie de taille moyenne, bien équipée et employant un personnel qualifié. Toute son expérience de terrain a pu être mise à profit par les différentes équipes de l'entreprise de manière à organiser le travail d'une façon plus fluide, plus sécure, plus rentable et plus qualitative. Dans un domaine aussi pointu, la pertinence de ses observations et les remèdes concrets qu'il a apportés aux bénéficiaires sont la parfaite illustration d'un travail professionnel exemplaire.

  

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