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Experts bénévoles dans les pays en développement

Bénin  missions réalisées

  

  

Mission auprès de l'association MÉD'AF-2-Bénin -- (novembre 2016)

L'association des Médecins d'Afrique-Bénin (MÉD'AF) souhaitait bénéficier d'une deuxième mission afin de finaliser la mise en place des outils de la comptabilité générale et analytique. L'élaboration du budget annuel était également au centre des attentes. La première mission eut lieu en octobre 2015.


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Mission de conseils auprès des Ets ALA & SYLVA  --  (avril 2016)


Cette importante entreprise de Porto-Novo avait sollicité notre association afin d'obtenir un conseil expérimenté en matière de choix de machines-outils. Un domaine où les investissements sont coûteux. La demande consistait aussi dans la meilleure stratégie à adopter relativement à une plus grande standardisation des pièces de rechange.


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Mission auprès de la société E.T.E. -- (mars/avril 2016)


La société E.T.E. (Eau-Technologie-Environnement) souhaitait mettre au point le logiciel SAGE et procéder à son paramétrage en fonction des besoins propres à ses activités. Une formation à l'optimisation du logiciel fut donnée aux responsables de l'entreprise.


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Mission de conseils techniques auprès de l'Imprimerie Gutenberg -- (janvier/février 2016)


Former les conducteurs et les maintenanciers des machines d'un important atelier d'imprimerie, selon les prescriptions et recommandations émises par les constructeurs/fabricants de ces machines.


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Mission stratégique auprès de l'entreprise NORMAT-BHELIX S.A. -- (janvier 2016)

Cette dynamique entreprise souhaitait définir avec notre Expert un plan stratégique solide et viable à l'horizon 2021. À terme, le but de la Direction était aussi de définir les priorités dans les lourds investissements à consentir afin de conserver une position de leader dans un marché très concurrentiel.


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Mission comptable et de gestion auprès de l'ASBL MÉD'AF -- (octobre 2015)


L'ONG "Médecins d'Afrique" (Clinique Saint-Pierre) basée à Kétou souhaitait renforcer la rigueur de sa gestion financière. Notre expert a proposé un nouveau processus comptable et a élaboré les planifications prévisionnelles. Le but était aussi de renforcer la crédibilité de l'ONG envers les bailleurs de fonds.


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Conseils techniques et financiers auprès de la Sarl OACP  --  (décembre 2015)


La société "Organisation Afrique Culturelle Plus Sarl" [OACP] cherchait à répondre à la demande croissante de ses clients pour des produits à base de thés de kinkéliba et de moringa. Les compétences de notre expert en ce domaine furent une aide précieuse et efficace pour le management.


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Audit technique auprès de l'antenne de développement ADAFO -- (décembre 2015)


La structure "Antenne de Développement de l'Afrique Francophone Occidentale" (ADAFO) a fait appel à l'un de nos experts afin de réaliser dans sa structure un audit technique approfondi de ses équipements et autres machines. Ces équipements font partie intégrante de son Centre de Formation Professionnelle et de ses ateliers.


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Mission de conseils auprès de l'entreprise REHOBOTH-ATF -- (décembre 2015)


La mission a consisté à améliorer l'organisation et la gestion de la structure: informatisation de la comptabilité et du suivi de la production. Ensuite, établissement d'un plan de développement pour les 5 prochaines années.


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Deuxième mission de conseils dans l'entreprise A.P.T. à Abomey-Calavi -- (août 2015)


Cette 2ème mission avait pour but de renforcer les résultats de la 1ère, ainsi que de mettre au point de nouveaux produits commerçables à proposer sur le marché très concurrentiel du secteur alimentaire. Pâtes chocolatées et goussi brouillé ont fait l'objet de toutes les attentions afin d'atteindre les meilleurs résultats au point de vue gustatif et conservation.


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Mission de suivi auprès de l'ONG "Jeunesse Ambition" (J.A.)  (juillet 2015)


Cette mission de suivi avait pour cadre précis la mise à jour du plan de développement de l'ONG, ainsi que le renforcement des capacités de l'équipe en place.


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Mission de conseil auprès de l'entreprise "TERRE & ASSOCIÉS-3"  (mars 2015)


Dans le cadre de son développement, cette entreprise privée avait sollicité les conseils de notre expert pour la mise en place d'un atelier de ponte et de reproduction. Une formation du personnel fit partie de la mission de consultance.


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Mission de conseil auprès de l'ONG "Jeunesse Ambition" (J.A.)  (juillet 2014)


Cette très dynamique ONG souhaitait intégrer un plan stratégique 2015-2018 au sein de ses acticvités, ainsi que renforcer la qualification de ses cadres lors de l'application et du suivi de ce plan stratégique.


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Mission de formation auprès de la société "SIAM"    (juin 2014)


La formation avait pour but l'apprentissage de la soudure aluminium sous atmosphère contrôlée.


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Mission d'audit au Bénin pour le compte de l'association AADC du Hainaut  (février 2014)


Dans 4 villages du Zou, des forages ont été effectués afin de procurer de l'eau potable aux populations locales.
Les pompes sont actionées grâce à l'énergie électrique générée par des panneaux photovoltaïques.


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Mission d'audit auprès de l'ONG ECO-Bénin   (avril 2013)


Cette mission avait pour objectifs l'analyse et l'optimalisation de la gestion des projets nouveaux, ainsi que la création de la meilleure méthode possible pour assurer le suivi des résultats. La définition d'un nouvel organigramme s'imposait avec évidence.


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Mission de formation auprès du personnel de l'Hôtel du Port/AMERITT  (avril 2013)


Le but de cette mission était principalement de former des formateurs en cuisine. Elaboration d'une carte des menus, utilisation des produits du marché (recettes-coûts), et création de fiches techniques.


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Expertise auprès de l'entreprise CAURIS Afrique Sarl  (février 2013)


Il s'agissait ici de définir avec la Direction de l'entreprise une stratégie de développement pour la mécanisation du décorticage des noix de cajou et la transformation des ananas.


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Mission de consultance auprès de l'entreprise A.P.T. d'Abomey-Calavi  (juillet 2012)


Cette dynamique entreprise active dans le secteur agro-alimentaire, désirait élargir sa gamme de produits, et aussi améliorer certaines formules de production de pâtes chocolatées. Notre consultant a pu proposer avec la collaboration de la direction les solutions les plus efficaces pour un coût raisonnable.


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Mission auprès de l'ASBL ESPERANZA (Ecole Supérieure de l'Entreprenariat et de la Prospérité  (avril 2012)


Cette Ecole Supérieure, qui fonctionne à Cotonou comme une ASBL, avait senti la nécessité de se doter d'un plan stratégique à court, moyen et long terme. Ce plan encadrait différents projets de développement des activités académiques de l'Ecole Supérieure.


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Mission auprès de la Sarl "SIAM"  (avril 2012)


Cette entreprise particulièrement dynamique, spécialisée en tuyauterie industrielle et en construction métallique, souhaitait mettre à la disposition de son équipe de soudeurs une formation poussée sur des procédés nouveaux de soudage.


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Mission auprès de la Sarl "ETRAPA"  (mars 2012)


L'"Entreprise pour la Transformation des Produits Agricoles" offre à sa clientèle différents jus très appréciés. Le moment était venu de songer à augmenter les capacités de production pour répondre à la demande, et de songer à élaborer de nouveaux produits.

Notre expert a pu collaborer efficacement au développement de ces projets.


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Mission auprès de l'entreprise "Terre & Associés"  (septembre/octobre 2011)

L'entreprise "Terre & Associés" a fait appel à l'un de nos experts pour l'aider à assurer le succès de la mise en oeuvre d'une ligne de production de poussins d'1 jour. Cette activité très délicate a pu être menée à bien grâce à la collaboration entre notre expert et les équipes en place.


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Mission auprès de la brasserie S.B.B.  (janvier 2011)


Cette remarquable entreprise brassicole, partie de rien, souhaitait une consultance appropriée à son développement. Le but était d'approcher au plus près le seuil de l'excellence pour de la bière produite à partir du sorgho, céréale résistant bien à la chaleur et au manque d'eau.


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Mission auprès de Fondacio Bénin (février 2009)

Fondacio Bénin encadre des actions de terrain dans le sud et au centre du pays.

Il s’agit de petits projets : ferme école, centre de santé villageois, école maternelle, école de couture, alphabétisation d’adultes, projets agropastoraux, bibliothèques, centre informatique..

En vue de la rencontre avec des bailleurs de fonds la mission visait à améliorer la communication et la rigueur comptable.

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